2014年下旬,針對班組個人能力提升方面,由行政部組織了《班組長進行個人成長與團隊建設》的培訓。本次活動聘請了國內行業專家做為特聘講師。通過本次培訓,員工收獲了許多,根據自身的工作崗位,寫出了數十條改進方法,同時各個班組由班組長帶領組員分別建立了清潔型、學習型、效能型等五型班組。在培訓課堂上學習的知識,員工只收獲了50%,將培訓的理論知識轉為實際操作,收獲了80%,持之以恒堅持下去,最終收獲100%。公司堅信,康普化學的基層管理人員一定會將此次培訓落地,持之以恒的做好各自班組管理工作。
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